Alimentación y Agroindustria

PIP cuenta con una demostrada trayectoria trabajando con clientes de las industria de alimentación y agroindustria, ayudándolos a incrementar ingresos, reducir costos y mejorar la calidad de sus productos.

La gama de servicios que PIP ofrece a empresas agroindustriales y de producción de alimentos apuntan a los principales desafíos que enfrenta la industria; cambios en los hábitos alimenticios, escasez de recursos naturales, asimetrías en negociaciones con supermercados y el aumento de la competencia generada por la ampliación de la frontera agrícola. Nuestros servicios incluyen:

  • Due Diligence comercial
  • Optimización del throughput y eliminación de cuellos de botella
  • Reducción de costos
  • Rendimiento, desperdicios y calidad
  • Automatización
  • Optimización del mix de producto para maximización de resultados y planificación de la producción
  • Gestión de capacidad y flexibilización de capacidad entres sitios, alineándola en base a estacionalidad
  • Diseño organizacional en diversos sitios
  • Abastecimiento estratégico
  • Diseño organizacional
  • Optimización de servicios compartidos

Ejemplos de la experiencia de PIP en este sector:

  • PIP llevó a cabo un programa rápido de diagnóstico en múltiples centros de producción para un gran productor de lácteos. Ayudamos a identificar AU$50m en oportunidades, incluyendo la eliminación de cuellos de botella, aumento de productividad, reducción de desperdicios, reducción de costos y la optimización del mix de producto.
  • PIP trabajó con un gran fabricante de alimentos e ingredientes, con honorarios sujetos a resultados, para conseguir mejoras en la productividad y ahorros equivalentes AU$100m.
  • Integramos y capacitamos a un equipo de 20 líderes de Mejora Continua (MC) que implementaron el programa en múltiples sitios, capturando ideas identificadas y generando iniciativas adicionales de mejora, aún después de finalizado el proyecto.
  • Realizamos más de 60 revisiones cara a cara e instalamos más de 50 tableros visuales en las áreas donde se realizan las actividades para implementar el cableado adecuado.
  • PIP apoyó a una empresa líder en procesamiento de alimentos en la identificación de oportunidades de ahorro de AU$35m, mediante la centralización de sus operaciones de manufactura, almacenamiento y distribución.
  • PIP colaboró con un fondo de Private Equity para identificar oportunidades de mejora en una empresa de procesamiento de alimentos con múltiples sitios, antes de realizar una oferta de compra. Identificamos oportunidades que generaron más de $80m de resultados incrementales, en costos de mano de obra, rendimiento, optimización de capacidad y en mejoras en abastecimiento.
PIP llegó con una mentalidad abierta y muy seguros de lo que querían hacer. Nos empujaron y nos desafiaron, que es lo que tenían que hacer, pero lo hicieron en una forma respetuosa. Fueron parte de nuestra operación, se arraigaron y adoptaron nuestra cultura; comprendieron cómo trabajamos y también entendieron nuestros puntos débiles.ROBERT, GENERAL MANAGER - HUMAN RESOURCES, AGRICULTURAL INDUSTRY

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