Inversiones mineras

Maximizamos el valor de los proyectos de inversión transfiriendo a su equipo las mejores prácticas en selección y gestión de proyectos

Para obtener un retorno adecuado de las inversiones de capital se necesita una planificación y ejecución meticulosas, ya sea que se trate de un nuevo proyecto de miles de millones de dólares o que sólo esté tratando de optimizar su cartera anual de proyectos de mantenimiento -con un presupuesto decreciente, claro-. PIP ayuda a las empresas mineras a enfocarse en cinco aspectos de su capital:

  • Mega proyectos de capital
  • Capital de mantenimiento
  • Inventario de mantenimiento y operaciones
  • Inventarios en proceso
  • Capital de trabajo

Ofrecemos una combinación de herramientas prácticas y coaching que ayuda a nuestros clientes a concluir sus proyectos antes de lo programado y por debajo del presupuesto, sin afectar la calidad ni la seguridad.

Enfoques típicos de mejoras en relación al capital:

  • Proyectos de capital: Este trabajo abarca una optimización importante de la cartera de proyectos, optimización del valor presente neto de un proyecto en su fase de diseño, estrategias de contratación, productividad de la construcción, preparación y alistamiento de las operaciones, diseño de la organización y apoyo en la fase de puesta en funcionamiento.
  • Capital de mantenimiento Revisión y optimización de la tubería de proyectos, cableado y gestión del capital de mantenimiento.
  • Inventario de mantenimiento y operaciones: Estrategia de equipos, dimensionamiento correcto de los niveles de inventario y gestión de almacenes.
  • Inventario de proceso: Optimización de la alimentación, gestión del rendimiento, gestión y disposición de las existencias
  • Capital de trabajo:Racionalización de los términos comerciales, reducción de deudores y gestión de cuentas por pagar.

Lea más sobre nuestro trabajo en proyectos de capital aquí

Trabajé con Partners In Performance para identificar, evaluar y aprovechar oportunidades que añadieran valor a un proyecto que se daba por imposible en términos de alcance y potencial de mejora. PIP agregó valor movilizando e integrando a los líderes técnicos de todas las disciplinas y niveles del equipo del proyecto. Su actitud es siempre constructiva y la creación de valor es el resultado del liderazgo colaborativo que proponen. Finalmente logramos incrementar el valor actual de los activos en varios cientos de millones de dólares.DAVE, DIRECTOR DE PROYECTO. INDUSTRIA MINERA DE ORO

Relevant case studies

Our People