Operaciones a cielo abierto

Nuestros trabajos abordan todos los aspectos de las operaciones de minas a cielo abierto para aumentar la productividad. Trabajamos con usted para identificar y priorizar los principales cuellos de botella y los impulsores críticos de volumen y costo.

Nuestro trabajo en operaciones a cielo abierto identifica y prioriza los principales cuellos de botella e impulsores críticos de rendimiento para aumentar la productividad.

Perforación y voladura

La perforación y voladura son un cuello de botella común en  nuestros clientes mineros. Trabajamos con nuestros clientes para optimizar las operaciones a través de la coordinación de contratistas externos, mejorando el mantenimiento del equipo de perforación, administrando el impacto de la cronología de las voladuras en la producción, y minimizando el impacto económico de la fragmentación de las fases posteriores en la productividad de la mina y del molino.

Enfoques típicos de mejoras en la perforación y la voladura:

  • Disponibilidad y utilización del equipo
  • Coordinación de los patrones y  movimientos de perforación
  • Diseño de patrones y optimización de carga
  • Cumplimiento del plan minero
  • Estrategia de optimización desde la mina al molino, pasando por la perforación y la voladura, ,  ratios de excavación, y  ratios de molienda  y  rendimiento.
  • Renegociación del contrato de explosivos

Ejemplo: Mejoras de perforación y voladura

Una empresa de minas de oro a cielo abierto de África Occidental se enfrentó a una disminución de la ley del mineral extraído y una desfavorable transición de excavación sin perforación  de material de óxido blando a roca dura. Como resultado, la perforación y voladura se convirtieron  en el cuello de botella de la mina y las existencias de material tronado en el rajo  estaban disminuyendo. Con la ayuda de PIP, nuestro cliente logró un aumento de sus existencias de voladuras de 10 a 27 días, un aumento del rendimiento de perforación de 7 BCM/m perforados a más de 9 BCM/m perforados, reduciendo el consumo de  explosivos en un 14%.

Operaciones de pala y camión

PIP ha trabajado extensamente con operaciones de pala y camión en todos los productos y todas las principales provincias mineras del mundo. Compartimos nuestra experiencia de mejores prácticas en la gestión de equipo crítico y en la creación de  un cambio rápido de comportamiento para impulsar aumentos rápidos en la producción y optimizar el dimensionamiento  de las flotas.

Enfoques típicos de mejoras en las operaciones de camiones:

  • Aumentar la disponibilidad del equipo crítico (ver mantenimiento de flotas)
  • Mejorar la utilización del equipo
  • Controlar los cambios de turnos, descansos pagados, tiempo de recarga de combustible, revisión de neumáticos y mantenimiento, sin retrasos del operador
  • Reducir la duración del ciclo de los camiones y optimizar los factores de llenado de camiones
  • Mejorar el sistema operativo de gestión para un control riguroso en corto plazo del tiempo de excavación y los ciclos de carga, optimizar la distancia y velocidad del trayecto, y mejorar las interacciones de vertido
  • Mejorar la recuperación en la mina y en toda la faena.

Ejemplo: Mejora de operaciones de los camiones

Debido a una demanda baja, una mina de carbón a cielo abierto se vio obligada a enfocarse en una reducción de costos y a no invertir en desmonte de mina . Como consecuencia y de forma rápida se creó  la demanda puso una gran presión en las tasas de desmonte. PIP  ayudó a obtener un aumento de un 45% en el material transportado por la misma flota al enfocarse en los mayores impulsores del tiempo operativo y de los ciclos mediante una orientación individual a los supervisores y estableciendo una rutina estricta de reuniones y tableros visuales para propiciar la rendición de cuentas.Para más información, vea:

Operaciones de dragalina

PIP sabe de dragalinas. Conocemos los impulsores de rendimiento de las dragalinas y tenemos una amplia biblioteca llena de ideas de mejoras que abarcan todos los aspectos de su planificación, operación y mantenimiento.

Enfoques típicos de mejora en las operaciones de dragalinas:

  • Árboles de valor  para el rendimiento operativo
  • Identificación de  impulsores clave dl tiempo de excavación, carga útil, conformidad con el plan y remanejo
  • Control a intervalos cortos  para mejorar la priorización y la responsabilidad por el cumplimiento de  objetivos.

Ejemplo: Mejora de operaciones de dragalinas

Una gran empresa minera de carbón con numerosas minas y dragalinas en Australia estaba obteniendo un buen rendimiento según  parámetros internacionales comparativos de productividad de dragalinas. Sin embargo, aún había margen para mejorar. Ayudamos a nuestro cliente a generar, priorizar e implementar ideas de mejoras para aumentar la productividad en un 15% – el equivalente de ganar una dragalina adicional en su flota sin el costo típico de capital de $100m que supone comprar  una nueva.

PIP destacó claramente. Y la razón principal para mí fue la sostenibilidad. La principal herramienta que trajo PIP fue a ellos mismos, la calidad de su gente, con una gran experiencia operativa y una gran capacidad de liderazgo. Definitivamente hubo un claro enfoque a resultados, bajando al terreno con nuestra gente y ayudándoles a conseguir resultados. Nuestra utilización se encuentra ahora entre las mejores del Energy Group de Rio Tinto Coal, con mucha diferencia. Este mes estamos funcionando a 39 ¼ cargas al día por camión. Históricamente estábamos tan abajo como 22. Le recomendaría PIP a todo el mundo.CAMERON, GENERAL MANAGER, COAL MINING INDUSTRY

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