Planificación de mina

Apoyamos a nuestros nuestros clientes en la revisión y optimización de su plan de mina, mejoramos la coordinación de su planificación, su programación operacional y asegurando el cumplimiento del plan

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Nuestros clientes pueden capturar mucho valor revisando su plan minero y mejorando el cumplimiento de su plan. Un sistema de gestión operativa robusto puede mejorar la productividad y utilización de equipos críticos si se sustentan bien los objetivos, se mejora la coordinación entre departamentos y se implanta un proceso de revisión constructiva del plan de forma periódica. Partners in Performance ayuda a sus clientes a optimizar la definición y ejecución de planes mineros aprovechando nuestro conocimiento de palancas claves de éxito y experiencia de cientos de proyectos mineros.

Enfoques típicos para mejorar la planificación minera:

  • Mejoras en el Valor Presente Neto (VPN) del plan
  • Sistema de gestión mejorado para impulsar la productividad y eficiencia
  • Incremento del producto final optimizando el mix de alimentación a la planta
  • Mayor productividad en los frentes de la mina y en el acceso a ellos
  • Optimización del movimiento de materiales con reducción de distancias totales.
  • Planes factibles de extracción de minerales y residuos

Enfoques típicos de mejora en la programación de la mina:

  • Mejoras en utilización de equipos al reducir las pérdidas por traslados.
  • Mejoras en la precisión de la ley del mineral para planificar/reducir la variabilidad de la alimentación (ROM).
  • Mejoras en la coordinación del mantenimiento.
  • Mayor productividad mediante la gestión de interacciones entre equipos.
  • Mejoras en la fragmentación y rendimiento del molino mediante mejora en el proceso de voladura

Ejemplo: Planificación de una mina

  • Una gran mina a rajo abierto, ante la caída de precios de los minerales, nos contrató para mejorar sus resultados. Uno de los frentes de trabajo fue ayudarles a optimizar su plan minero y su plan de flota con el fin de parar el máximo número de camiones posibles, incrementando para ello la disponibilidad y utilización de los camiones operativos. Para ello redefinimos sus sistemas de gestión y planificación, reestructuramos sus cuadrillas para priorizar la entrega del trabajo programado y entrenamos a los supervisores en resolución de problemas mediante análisis de causa raíz. Como resultado de ello, nuestro cliente logró un ahorro sostenible de costos de U$40m, más U$10m adicionales por una sola vez, al utilizar la flota detenida para aplazar reparaciones mayores y sustitución de componentes.

Ejemplo: Programación de una mina

  • Una mina de cobre norteamericana estuvo durante años trabajando por debajo de presupuesto además de enfrentar grandes dificultades en sus desarrollos para extender la vida de la mina. El plan de mina se fijada con amplia tolerancia y sin la participación de la gente de planta. A la llegada de Partners in Performance, nuestro cliente iba ya un 10% por debajo de presupuesto debido a perdidas de recuperación en la planta y problemas en hacer operativo el plan. Revisamos entonces su proceso de planificación y programación, incluyendo en la discusión a todos los actores claves, consiguiendo casi de inmediato estabilizar la alimentación a planta y mejorando la productividad de mina. Y seis meses después la planta recuperó su déficit de producción y concluyó por primera vez en cinco años, con una producción un 10% sobre presupuesto.
No habríamos logrado las mejoras tan rápidamente por nuestra cuenta. Sin la ayuda de Partners in Performance para mantener al grupo enfocado en los temas relevantes, habríamos perdido el tiempo en cosas que no eran tan importantes en este momento. Deberíamos hacer un ejercicio similar con algunos de nuestros otros proyectos, donde todavía debe haber oportunidades de mejora.BOB, PROJECT DEVELOPMENT, COPPER MINING INDUSTRY
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