Capital privado

Hemos trabajado con los principales fondos de capital privado (CP) y entendemos las palancas clave para la creación de valor de su negocio.

PIP es uno de los principales socios de la industria de capital privado (CP) dentro de la industria de consultoría. . Tenemos una amplia experiencia en realizar la diligencia debida comercial (DDC) en nombre de los principales fondos de CP, habiendo trabajado  en  más de 70 transacciones en los últimos años. PIP tiene una amplia experiencia en DDC en minería, petróleo y gas, servicios industriales, equipo industrial, manufactura, logística, líneas aéreas, modelos de atención sanitaria/médicos y tecnología de telecomunicaciones /información y comunicaciones (ICT).

También hemos llevado a cabo muchos trabajos de mejora de negocio con participación activa práctica directa en más de 20 carteras de negocios de CP, en los que  nos enfocamos en las principales palancas de creación de valor para aumentar al máximo los beneficios antes de  intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBIDTA), aumentar al máximo el retorno sobre el capital empleado, y lograr un crecimiento sostenible.

En PIP, tenemos una experiencia considerable trabajando en Australasia, África, Norteamérica, Sudamérica y Europa Oriental. Brindamos apoyo a nuestros clientes de CP con nuestros tres servicios básicos:

Diligencia Debida comercial

Tenemos una amplia experiencia en esta área, habiendo realizado trabajos de  diligencia debida comercial (DDC) en más de 70 empresas. Acumulamos  una amplia experiencia en empresas de equipo  y servicios de minería, en empresas de equipos industriales y en negocios de equipos y servicios “business-to-business” (B2B), así como  en empresas manufactureras. También tenemos una amplia experiencia en servicios de atención sanitaria, negocios de transporte y logística y en empresas de bienes de consumo de alta rotación (FMCG).

Lea más sobre nuestro trabajo en el área de  diligencia debida comercial

Reflotación y venta de empresas

PIP ha ayudado a varios propietarios de empresas de CP y empresas cotizadas en trabajos de reflotación y venta de empresas, en los que nos hemos enfocado en la mejora rápida del desempeño a través de una concentración implacable en tres o cuatro impulsores clave de valor.

Lea más sobre nuestro trabajo en reflotación y venta de empresas

Integración después de una fusión

PIP ha ayudado a muchos clientes a identificar, cuantificar e implementar sinergias después de la fusión para crear valor rápidamente. Por ejemplo, en el caso de una gran fusión entre dos de las principales empresas de alquiler de equipos de Australia, PIP identificó con éxito las sinergias que podrían generarse al cerrar las filiales, materializando ahorros en el área administrativa y reduciendo los gastos operativos generales regionales y de la sede central en Finanzas, Recursos Humanos, TI, Cuentas, Ventas y Marketing. Tenemos una extensa experiencia en la obtención de sinergias de ingresos, estandarización de modelos de negocio, estandarización de comisiones y muchas más actividades. 

Lea más sobre nuestro trabajo en integración después de una fusión  

Trabajar con PIP en una transacción fue diferente a la típica experiencia de due diligence. Utilizaron su extensa red para identificar rápidamente los factores que afectaban al valor del negocio. Reconocieron que siempre es posible encontrar razones para no cerrar un buen trato y trabajaron estrechamente con nosotros y nuestros otros asesores en las maneras de identificar y mitigar riesgos. Además, el valor de su experiencia en soporte a transacciones destacó a través de su disposición para presentar una opinión, incluso cuando la información era escasa (o incluso contradictoria) y la flexibilidad que demostraron en la respuesta a los cambios que surgieron. No dudaría ni un momento en usarlos de nuevo.PAUL, DIRECTOR, CONTRACT MINING INDUSTRY

Relevant case studies

Our People