Entidades y clubs deportivos

Trabajamos con entidades y club deportivos profesionales para identificar e implementar estrategias que maximicen sus resultados, y les ayudamos a transformarse rápidamente en empresas viables a largo plazo

Partners in Performance cuenta con múltiples experiencias en la industria de deportes profesionales:

  • Trabajamos con y brindamos consultoría a organizaciones deportivas profesionales grandes y pequeñas, incluyendo ligas, equipos, asociaciones, instalaciones de entrenamiento y estadios, tanto para dueños como para franquicias
  • Maximizamos la rentabilidad aumentando ingresos, controlando costos y modernizando la estrategia de nuestros clientes

Partners in Performance entiende qué es lo que genera rentabilidad en esta industria:

  • Ventas: aumento de audiencias, de membresías, minimización de ‘tiempos muertos’ y sobre todo, incremento de fuentes de ingresos auxiliares
  • Costo de Mercaderías Vendidas (COGS): sueldos, gastos de transferencia, planificación del alcance de mercaderías, abastecimiento global, estrategias de promoción y descuentos y mejores prácticas en procesos de compras
  • Costos de hacer negocio (CODB): gestión de eventos e instalaciones/estadios, gestión de contratistas, reducción de los gastos generales y reducción de compras y utilización
  • Requerimientos de efectivo: reducción CAPEX, gestión de inventarios

El enfoque de Partners in Performance prioriza la rentabilidad de los deportes:

  • Comprendemos las perspectivas históricas y modernas sobre el prestigio y las utilidades de empresas involucradas con los deportes profesionales
  • Empleamos un enfoque sistemático, analítico y cuantitativo para los negocios, aprovechando el análisis de datos reales, generando perspectivas, estrategias e iniciativas implementables
  • Buscamos eliminar la división y los conflictos entre miembros clave de la organización
  • Trabajamos en todos los niveles de la organización para definir claramente roles y responsabilidades
  • Identificamos aquello que motiva a los miembros de las organizaciones deportivas profesionales, desde la dirección hasta la primera línea (ej. jugadores, trabajadores en el estadio), a través del diagnóstico del “cableado” del negocio. Esto nos permite encontrar los elementos sobre los cuales crear una visión común y consensuada entre todos los miembros clave
  • Entrenamos a los ejecutivos y traemos a nuestros clientes herramientas de gestión que aumentan la rentabilidad, llevándola a niveles sostenibles

Ejemplos reales de temáticas en las que PIP ha brindado apoyo al liderazgo:

¿Cómo podemos...

  • “... permanecer a la vanguardia de las últimas ideas de cómo jugar?” Director general, club de fútbol inglés
  • “... maximizar el tiempo y el dinero que los espectadores y visitantes gastan durante su visita?” Director, importante organismo deportivo internacional
  • Adelantarnos a los “... muchos equipos que se basan en la esperanza como estrategia?” Director general, importante estadio internacional para múltiples deportes
  • Superar la “... falacia existente sobre que construimos estadios con capacidad máxima para un evento al año?” Ex director general, importante estadio australiano
  • Adaptarnos para el “…incremento en la preferencia por sumar elementos digitales a la experiencia del estadio?” CEO, estadio australiano
  • “... proveer un deporte que genere audiencias?” CEO, liga Australiana profesional no tradicional
  • Garantizar que no nos transformemos uno más de “… la mayoría de los clubes enfrentando problemas de ingresos debido a una mala gestión?” CEO, asociación deportiva profesional Australiana

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