Sector Público

Partners in Performance ha participado en el diseño e implementación de proyectos de reforma del Sector Público importantes y de gran complejidad en Australia, Nueva Zelandia, Europa, Estados Unidos y Oriente Medio.

Innovación, agilidad y un sostenible alto desempeño son los principios que aplicamos diariamente y son vitales para el futuro crecimiento de los países en el actual entorno económico mundial. Basados en estos principios, nuestra misión es alcanzar resultados relevantes, rápidos y sostenibles. Nuestra práctica en el sector público ofrece servicios tales como:

Aumento de productividad con igual o menore presupuesto operacional

Con frecuencia en el gobierno se nos pide hacer más con menos ; a menudo se congelan los presupuestos departamentales y aun así, las cargas de trabajo siguen creciendo.

Trabajamos directamente con los equipos de clientes para determinar la mejor vía en que los programas y operaciones en curso se puedan entregarse de manera más eficiente, mediante la eliminación de desperdicios, trabajo innecesario, retrabajo, la agilización de procesos, implementación de herramientas digitales y enfocando los recursos en los aspectos de mayor relevancia.

Al mismo tiempo, ayudamos a las agencias de gobierno a diseñar estructuras organizativas eficientes y alineadas para afrontar futuras cargas de trabajo.

Reducción del gasto, riesgos y tiempo en las principales obras de infraestructura

Parte importante de las perdidas de tiempo y presupuesto en proyectos de infraestructura pueden evitarse mediante una gestión de proyectos de capital mejorada: el personal de las empresas de EPCM con experiencia, se ocupan de tantos proyectos que ya no se puede descansar en ellas para el éxito en esta área, y lo mismo puede ocurrir a sus equipos internos.

Nuestros servicios para controlar proyectos de capitales están basados de cuatro pilares:

  • Selección de los mejores proyectos dadas las limitaciones presupuestarias y diversos criterios de selección
  • Incorporación de sistemas de aseguramiento y gestión de proyectos, además de habilidades para asegurar proactivamente el éxito del proyecto
  • Mejoramiento significativos del valor del proyecto mediante la reducción del uso de capital y mejora de resultados
  • Aceleración de la construcción para reducir significativamente gastos y riesgos

Adicionalmente, trabajamos con clientes para optimizar la mantención de activos y capital sobre su vida útil.

Gestión del desempeño en implementación de programas complejos

A menudo, los departamentos gubernamentales tienen cientos de programas para ejecutar, sin embargo, el desafío es priorizar recursos escasos (como el tiempo del personal) en torno a las cosas que realmente hacen la diferencia y al mismo tiempo gestionar las interdependencias entre programas.

Prestamos apoyo en establecer una oficina central de proyectos, determinar cuáles de los programas deben ser priorizados (o cancelados) y dónde el personal debe enfocar su energía.

Proveemos de apoyo especifico en la implementación, rescatando proyectos con problemas o retrasados. Aseguramos que el uso de tiempo y los beneficios se estén canalizando de acuerdo al plan y proporcionamos un liderazgo que permita la detección temprana de problemas y riesgos para tomar las medidas correctivas.

A modo de ejemplo, actualmente estamos apoyando al Departamento de Defensa en la implementación de su histórica Primera Revisión de Principios.

Optimización de servicios compartidos, gastos generales y procesamiento masivo de transacciones

Diseñar el enfoque correcto en servicios corporativos es clave: un diseño pobre puede dar lugar a fracasos e ineficiencia

No solo tenemos experiencia en diseño (o rediseño) de servicios corporativos y servicios compartidos, si no que en hacer que dichas funciones operen según las expectativas.

Trabajamos directamente con el personal que presta directamente los servicio y determinamos cómo las cosas se pueden ejecutar mejor.

También identificamos oportunidades para combinar, centralizar, internalizar o externalizar servicios compartidos, con el fin de que estos se preste de manera eficaz y mas eficiente.

Logrando un cambio de cultura sostenible: Cableando una organización orientada al desempeño

Nos especializamos en la creación de culturas de desempeño. Esto puede ser particularmente difícil en el entorno del sectores público, donde algunas palancas usadas en el sector privado (tales como incentivos financieros) deben equilibrarse con resultados no financieros.

Prestamos servicios a organizaciones gubernamentales a definir sus resultados esperados y luego diseñamos el "Cableado" (conductas, sistemas y procesos operativos) requerido para lograr dichos resultados utilizando herramientas disponibles del sector publico.

Reducción de gastos de adquisición de modo responsable

Nos especializamos en revisar rápidamente gastos externos, después de 1-2 semanas, podemos identificar ahorros alcanzables a partir de nuevas y precisas iniciativas de adquisición

Por lo general, somos capaces de reducir los gastos externos en un 5-10%.

Lo hacemos de manera sostenible y en armonía con las comunidades impactadas por la contratación gubernamental. AL mismo tiempo, transferimos nuestras habilidades al personal.

Estoy verdaderamente sorprendido por la cantidad de trabajo que PIP produjo en un plazo ajustado. Las recomendaciones finales nos entregaron un plan muy claro para el futuro, y su ayuda en la estructuración de los esfuerzos de implementación ha sido invaluable.SIMON, CHIEF EXECUTIVE OFFICER, PUBLIC SECTOR INDUSTRY

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