Tecnología

Ayudamos a las organizaciones a mejorar la rentabilidad su inversión en tecnología en las diferentes etapas de su ciclo de vida: diseño conceptual, desarrollo, operación y mantenimiento

La inversión en tecnología sigue creciendo y la industria está cambiando constantemente. Para permanecer por delante de la competencia, las empresas necesitan extraer todo el valor posible de sus inversiones en este campo. La tecnología es una de las pocas áreas que muestra crecimiento sostenido en la inversión, con presupuestos que aumentan en promedio 4,3% cada año. Sin embargo, un gran porcentaje de proyectos de tecnología (especialmente los más grandes) se consideran un fracaso, con rendimientos por debajo de la media y un triste historial de costos y beneficios. PIP sabe por qué estos proyectos fracasan y cómo conseguir que se recupere el tiempo y la dirección perdidos. Trabajamos estrechamente con su equipo para resolver rápidamente los problemas más importantes y ponemos en marcha los sistemas, procesos e indicadores clave adecuados para impulsar el desempeño. Somos reconocidos por el enfoque distintivo que utilizamos para la obtener de resultados. No hacemos presentaciones y reportes, generamos resultados. Para ello, nuestros consultores trabajan en todos los niveles de su empresa, incluyendo la línea operativa. Hemos desarrollado un conjunto de herramientas que nos permiten garantizan resultados y, más importante aún, proporcionar capacitación y coaching durante el proceso para que su empresa pueda sostener los logros y continuar mejorando cuando nosotros nos hayamos ido.

Cómo se diferencia PIP del estilo tradicional de consultoría estratégica

  • Nuestro negocio es la ejecución: el 80 % de nuestro trabajo consiste en ayudar a organizaciones a entregar resultados finales y establecer los sistemas para sostenerlos.
  • Los equipos de trabajo de nuestros clientes disfrutan al trabajar con nuestros consultores, que son más maduros -y no recién salidos del MBA-, más humildes y respetuosos.
  • Facilitamos la transparencia y el liderazgo en los niveles superiores, mientras impulsamos mejoras en la primera línea.
  • Apoyamos al equipo del cliente para que sea responsable de los logros y luego los sostenga.
  • Ayudamos a simplificar los problemas técnicos complejos traduciéndolos en soluciones prácticas impulsadas por el negocio.
  • Ayudamos a entregar resultados significativos, rápidos y sostenibles día a día (no informes académicos).
  • Tenemos más de 4.000 documentos de propiedad intelectual sobre mejora de proyectos y operaciones que nos permiten obtener resultados rápidos.
  • Ayudamos a alinear la organización y al equipo responsable por la implantación.

PIP ayuda a las organizaciones tecnológicas con:

Optimización de programasMaximizar el valor de las inversiones en tecnología a través de la incorporación de las mejores prácticas de selección, valoración y desarrollo del portafolio de proyectos. Trabajamos en estrecha colaboración con el equipo de liderazgo, los responsables del negocio y el área de Tecnología para simplificar y racionalizar el portafolio de proyectos, evaluando el valor y el riesgo para determinar la estructura más apropiada.

  • Desarrollar listas estructuradas de proyectos
  • Evaluación objetiva del rendimiento y el riesgo
  • Definir claramente los productos finales y sus interdependencias
  • Confirmar el valor de los proyectos y lograr acuerdos con el equipo ampliado de liderazgo

Excelencia en la dirección de proyectosAsegurar que los programas y proyectos se entregan a tiempo y dentro del presupuesto a través de la preparación y formación de Líderes de Proyectos. Mejoramos la transparencia, visibilidad, responsabilidad y comportamientos para gerenciar proyectos grandes y complejos

  • Definir claramente los hitos a corto plazo para todos los proyectos en curso
  • Preparar y formar a los Líderes de Proyecto en como coordinar sesiones diarias y semanales
  • Impulsar la resolución de problemas y la definición de responsables únicos
  • Abordar los riesgos e interdependencias en forma sistemática

Transformación ágil a gran escalaAyudar a que las organizaciones gestionen el desarrollo ágil a gran escala, impulsando la eficiencia y una gestión orientada a entregar resultados. Nos aseguramos de que la eficacia del método Ágil se combine con la eficiencia en su utilización y administración evitando la supervisión excesiva y la falta de interacción.

  • Planear detalladamente el esquema de reuniones de la organización
  • Garantizar la priorización de los proyectos y el nivel de liderazgo necesarios en cada caso
  • Brindar el apoyo y preparación necesarios a cada nivel
  • Gestionar los avances implementando una oficina de gestión de proyectos eficaz (PMO) que entre en detalle cuando y tanto sea necesario

Excelencia en las operacionesPermitir a las organizaciones mejorar la eficiencia y reducir los costos de sus operaciones a través de un proceso estructurado de mejora continua centrado en las cuestiones clave.

  • Reducción de costos
  • Reducción del tiempo de procesamiento
  • Reducción de los atrasos

Qué dicen nuestros clientes

"... un enfoque nuevo y disciplinado para la gestión de proyectos de tecnología que ha logrado -durante las primeras cuatro semanas- entregar resultados dentro del presupuesto, a tiempo y con un excelente nivel de calidad.CHRISTINE, GERENTE GENERAL DE SISTEMAS, INDUSTRIA MINERA
Trabajar con Partners in Performance realmente nos ha cambiado. Ahora pensamos y actuamos de otra forma. GARRY, EJECUTIVO DE SOPORTE GLOBAL DE SISTEMAS, INDUSTRIA BANCARIA

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