Gestión de contratistas

Nuestro enfoque en Gestión de Contratistas permite mejorar rápidamente su desempeño, acortar tiempos de ciclo, reducir su costo y en muchos reducir el número de contratistas realizando trabajos similares.

La mayoría de las organizaciones se apoyan en contratistas para llevar a cabo sus operaciones. Sin embargo con frecuencia vemos que no se los administra correctamente; sus costos no se controlan de forma eficiente o bien los casos de negocio sobre los que se decidió la subcontratación no se realizaron sobre bases rigurosas.

Tenemos amplia experiencia en gestión de contratistas. A través de nuestra metodología de mejora continua, podemos ayudarlo a desarrollar un proceso eficiente para la gestión del personal contratado. Le ayudaremos a conseguir ahorros en costos, mejores relaciones proveedor/cliente, trabajo de mayor calidad de sus proveedores, y a mitigar riesgos financieros y de seguridad.

Trabajamos con su equipo para:

  • Obtener información sobre la utilización actual e identificar formas de aumentar el resultados de cada contrato:
    • ingresos/recuperación
    • abastecimiento
    • gestión de controles y riesgos
    • salud y seguridad
  • Eliminar las causas de raíz de la necesidad de uso contratistas
  • Implementar el cableado y el programa de capacitación necesario para mejorar la gestión de los contratistas, la comunicación y el control
  • Renegociar los precios, roles, términos y condiciones para aumentar el valor que aportan al negocio
El equipo de Partners in Performance trabajó junto con el equipo de nuestro accionista y con nuestra principal contratista e introdujeron informes y revisiones simples que identificaron claramente los problemas de desempeño. La visibilidad y entendimiento de los problemas y las mediciones de desempeño en la operación, posibilitaron mejorar el desempeño, dando lugar a conversaciones directas con el contratista -basadas en hechos-, sobre la necesidad de mejorar drásticamente el desempeño. Afortunadamente, puedo decir que respondieron, y el proyecto ha se ha encaminado para finalizar a tiempo, como lo demuestran claramente las métricas de desempeño.MARK, CEO, INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y GAS

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