Gestión de contratistas

Las propuestas de PIP para mejorar la gestión de contratistas dan como resultado una mejora del desempeño, tiempos de ciclo más rápidos, costos de servicio más bajos, y en muchos casos menos contratistas realizando el mismo trabajo.

La mayoría de los centros  de producción usan cierto número de contratistas para realizar el trabajo. Sin embargo, a menudo estos contratistas no están administrados rigurosamente, y sus costos no se controlan de forma eficiente. A menudo, los casos de negocio  para subcontratar el trabajo a  contratistas no se realizan sobre bases rigurosas. PIP aporta su experiencia en cableado operativo a la gestión del desempeño  de los contratistas, desde la identificación de la necesidad hasta la conclusión del trabajo del contratista.

Seguimos un enfoque de múltiples pasos con el personal de su organización para:

  • Conocer los hechos sobre el uso actual e identificar las formas de aumentar el valor de cada contrato:
    • uso
    • ingreso / recuperación
    • abastecimiento
    • gestión de controles y riesgos
    • salud y seguridad
  • Implementar técnicas de cableado y capacitación para mejorar la gestión del contratista, la elaboración  de informes y los controles.
  • Renegociar precios, roles, plazos y condiciones para aumentar el valor del negocio

Resultados que hemos ayudado a lograr a nuestros clientes:

  • Mejoramos la producción  de los contratistas en un 50% en una mina de níquel
  • Redujimos los costos unitarios  asociados al contratista en unas instalaciones de construcción  de pozos  en un 50%
  • Redujimos los tiempos de ciclo, eliminamos el trabajo innecesario, y la necesidad de algunos contratistas en muchos grandes clientes industriales – con unos resultados típicos de reducción de costos entre un 20 – 40%

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