Desempeño en Operaciones y Mantenimiento

“Obtenemos” operaciones y lo que las mueve. Aportamos enfoques probados y pragmáticos para liberar el potencial de sus operaciones y lograr grandes mejoras en sus resultados fundamentales.

En PIP, nuestro enfoque de la mejora continua  de las operaciones se ha refinado  a través de más de 15 años de experiencia operativa práctica. Somos el líder de la industria y nuestros clientes están logrando resultados excepcionales. . Nuestros clientes no sólo aprenden cómo enfocarse eficazmente en las ideas correctas e implementarlas rápidamente para lograr mejoras en su línea básica de resultados, sino también cómo cablear en la organizaciónr esas ideas de forma que se vuelvan parte de sus operaciones.

Entregamos  resultados reales y operaciones más sólidas. No ofrecemos simplemente recomendaciones o implementamos al margen de la dirección de la línea . Orientamos a nuestros clientes para que se conviertan en capacitadores e impulsores de la mejora continua , para que se  transformen en  líderes operacionales y gestores fuertes . Nuestra experiencia y enfoque pragmático implican  que podemos relacionarnos rápidamente con su personal, haciendo posible un cambio grande y rápido en las operaciones más complejas  ya sea en el Círculo Polar o en Mongolia Exterior, o en instalaciones altamente sindicalizadas _ tenemos la experiencia.

Nuestra experiencia y enfoque pragmático significa que somos expertos en ajustarnos a los sistemas de mejora existentes y no nos limitamos a un único  enfoque. Trabajaremos con lo que los clientes desarrollan o utilizan, ya sea por ejemplo Lean, 5S, Shingo Prize o TPS. También entendemos que ya existen grandes ideas en las empresas de nuestros clientes. Nuestro rol es ayudar a cultivar e implementar estas grandes ideas, no es reinventar la rueda para  nuestros clientes.

En PIP, trabajamos con nuestros clientes en operaciones individuales o carteras completas de activos mundiales. Esto nos permite ayudar a nuestros clientes a lograr resultados grandes, rápidos y sostenibles de forma sistemática en todos sus activos . No confunda lo que hacemos con ‘sistemas de producción’ centrados exclusivamente en sus oficinas centrales. Al igual que el éxito obtenido por Toyota, nuestra flexibilidad significa que podemos ayudar a nuestros clientes donde más importa: moviendo su personal más capacitado en el área de la mejora del negocio  y a sus gerentes de línea  a las áreas donde son más necesarios. .

Cada operación disfruta de elementos únicos, y nuestro enfoque está adaptado a las necesidades prioritarias  de nuestros clientes. Los dos ejemplos siguientes delinean  brevemente algunos de los elementos sobre los que típicamente trabajamos con nuestros clientes.

Aumento de la producción y eliminación de cuellos de botella

Ayudamos a priorizar ideas  y áreas para el cambio, a alinear las funciones eficazmente para cumplir con los objetivos, a impulsar la propiedad sobre las ideas y la responsabilidad para la acción, a la vez que aseguramos la comunicación abarca toda la empresa .

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Mejora del desempeño en  mantenimiento

Ayudamos a optimizar las actividades de mantenimiento, tanto internas como externas, reducimos el número de paradas y la duración de las mismas, y con una supervisión y ejecución efectiva , hacemos que los cambios se mantengan.

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Fabricación ágil y flexible

PIP no sólo proporciona resultados finales, sino también una solución sostenible junto con una organización más avanzada en su empoderamiento del proceso.

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Eficacia del equipo en terreno 

PIP ayuda a sus clientes a aumentar la eficacia del equipo en terreno  de dos formas: enfocándose en la reducción del tiempo no productivo y haciendo que el tiempo de trabajo sea más seguro y productivo.

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