Diseño organizacional

El diseño de su organización impacta directamente en la gente, la cultura y los procesos de trabajo. Podemos ayudarle a rediseñar su organización para mejorar su desempeño y resultados.

Contamos con amplia experiencia en diseño organizacional y con una extensa base de benchmarks por industria y funciones, lo que nos permite brindar un diseño que se ajuste a las necesidades de su organización. Hemos diseñado y ejecutado cambios organizacionales en empresas con más de 6,000 trabajadores así como en unidades de negocio más focalizadas. Nuestros benchmarks y experiencia nos permiten acompañar a nuestros clientes en el desafiante proceso de crear la estructura adecuada.

Nuestro enfoque se basa en la ejecución de los ajustes organizacionales necesarios o en la implementación del nuevo diseño organizacional a través del desarrollo de un plan de transición práctico y viable. Entendemos cómo funcionan las organizaciones y cómo los esquemas de incentivos adecuados impulsan el desempeño deseado.

Nuestro enfoque para el diseño organizacional sigue los siguientes pasos:

  • Diagnóstico de la estructura organizacional Realizado para entender los desafíos que la estructura organizacional actual presenta y en qué medida está relacionada con los objetivos estratégicos de la misma. Para ello, analizamos la estructura actual sobre una serie de métricas elementales, como el ámbito de control o el número de niveles gerenciales, comparándolos con nuestra base de datos benchmarks de la industria.
  • Identificación de los objetivos clave, Trabajamos con la alta dirección para entender la estrategia operativa de la empresa en su ámbito más amplio, con el fin de garantizar que los cambios organizacionales planteados estén alineados con la estrategia y razón de ser del negocio.
  • Desarrollo de KPIs alineados con los objetivos. La creación de una organización de alto rendimiento requiere que el seguimiento de los KPIs vaya de la mano con los cambios organizacionales. Un entendimiento claro de dichos KPIs y de los procesos de fijación de objetivos -para cada unidad de negocio, y cada nivel de la organización hasta llegar a los trabajadores- garantiza que no haya brechas o superposiciones en roles y responsabilidades.
  • Creación de un plan de transición realista. - El despliegue e implementación del cambio organizacional debe realizarse de forma eficiente y basándose en información clara para todos los stakeholders y así, asegurar el éxito del proceso.
  • Aseguramiento de la excelencia en la ejecución. Nuestro compromiso es apoyar a su organización para culminar la transición y entregar los resultados esperados con el estándar de excelencia que avala nuestra reconocida reputación en cambios organizacionales
NEIL, EVALUATIONS MANAGER, METALS AND MINING INDUSTRY

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