Proyectos de Capital en PIPware

Determine e implemente la cartera óptima de proyectos para su compañía usando nuestra metodología puntera de optimización de capital.

Con PIPware usted podrá:


  • Establecer un proceso sistemático y transparente para la gestión de los proyectos de capital desde su diseño hasta la captura de resultados.
  • Mantener el foco en las prioridades, concentrando sus limitados recursos -tanto de capital como humanos- en los proyectos más críticos que le llevarán a cumplir los objetivos de su organización.
  • Reducir su necesidad de desembolsos de capital en hasta un 50% al aprobar únicamente los proyectos que más eficientemente le permitirán alcanzar sus objetivos.– y ninguno más.
  • Definir clara y consistentemente las soluciones a implementar y dónde hacerlo, estableciendo objetivos y expectativas de beneficios antes de la implementación.
  • Practicar una rigurosa gestión de proyectos que maximice el valor agregado, haciendo que cada proyecto pase un estricto proceso de revisión que asegure la maximización del retorno de la inversion.




 
Nuestro enfoque distintivo:

Cada elemento de PIPware está diseñado en base a nuestra probada metodología y conjunto de herramientas, que han sido perfeccionados a lo largo de 20 años para ayudar a nuestros clientes a enfocar sus recursos -tanto económicos como humanos, en los proyectos más críticos para así alcanzar los objetivos de la organización.



Módulos de PIPware


Value Driver Trees

Árboles de Valor y Definición de la Cartera de Proyectos – Cree modelos relacionando las palancas de valor de su negocio definir claramente los objetivos (tanto financieros como no financieros), identificar los riesgos clave y establecer metas específicas para su cartera de proyectos

Project Forms

Formularios de Proyectos – Formularios inteligentes que amplían el nivel de detalle de la información a medida que un proyecto avanza del concepto al diseño detallado, y luego a la implementación. Esto garantiza que se realice el análisis suficiente para poder priorizar y tomar decisions de avanzar o parar en cada etapa, sin entrar en niveles de detalle innecesarios

Portfolio Optimiser

Optimizador de Carteras de Proyectos – nuestro algoritmo de optimización recomienda carteras de proyectos en función de cumplir con los objetivos estratégicos, manteniendo la “ licencia para operar” (seguridad, emisiones, etc.) y luego proporciona un rendimiento óptimo para el resto de su presupuesto de capital. Las herramientas de evaluación de carteras permiten realizar ajustes manuales y comparar múltiples opciones seleccionando la mejor alternativa de acuerdo a sus necesidades

Project Management

Gestión de Proyectos – La mayoría de los proyectos de capital pierden un valor significativo durante su ejecución. Nuestras herramientas de gestión de proyectos incluyen informes y mecanismos de revisión que ayudan a garantizar la transparencia y una gestión rigurosa tanto a nivel de cartera como de proyectos individuales.

Readiness Tracker

Monitor de la Preparación – proporciona una visión clara de en qué etapa se encuentra cada proyecto para asegurar que todos estén listos para comenzar a tiempo y se puedan ejecutar acciones correctivas rápidas cuando sea necesario.

Capability Matrix

Matriz de capacidades – un sencillo pero eficaz sistema para el diseño y seguimiento de programas de capacitación personalizados y para evaluar la transferencia de habilidades.

Personalised Dashboard

Tableros de Control Personalizados – cada usuario puede personalizar su propio panel de control a su gusto, mostrando sus propias líneas de trabajo, sus acciones pendientes, proyectos, entregables y KPIs, y una enorme variedad información relevante.

Our People