Mejora Continua en PIPware

Consiga mejorar rápidamente el desempeño de su negocio aplicando nuestra poderosa metodología de mejora continua.

Con PIPware usted podrá:


  • Enfocar su organización en las las pocas cuestiones que verdaderamente agregan valor y maximizan el impacto en resultados.
  • Conseguir que las mejoras se conviertan en parte del "cableado" de su empresa, haciendo que los resultados sean sostenibles -cosa que habitualmente no ocurre en proyectos de mejora de duración limitada.
  • Asegurar que la búsqueda de la mejora continua, la responsabilidad y el reporte de resultados se conviertan en parte del rol de cada gerente y se impregnen en la cultura de su organización.
  • Establecer y mantener un sistema de indicadores en cascada y revisiones de desempeño basadas en resultados.
  • Integrar e impulsar la adopción a largo plazo de nuestra probada medotología de mejora continua y gestión del desempeño.




Nuestro enfoque distintivo:

Cada elemento de PIPware está diseñado en base a nuestra probada metodología y conjunto de herramientas, que han sido perfeccionados a lo largo de 20 años para ayudar a nuestros clientes a lograr una mejora rápida y sostenible de los resultados.



Módulos de PIPware


Capability Matrix

Matriz de capacidades – un sencillo pero eficaz sistema para el diseño y seguimiento de programas de capacitación personalizados y para evaluar la transferencia de habilidades.

Value Driver Trees

Árboles de Valor – cree modelos interactivos de su negocio o para ideas específicas que lo ayudarán a comprender mejor el potencial de mejora, identificar las palancas de mayor valor, definir objetivos de entrada y salida, y llevar a cabo análisis automáticos de sensibilidad y búsqueda de objetivos entre otros.

Results Actions Reviews

Revisión de Acciones y Resultados (RAR) plantillas para reuniones de gestión del desempeño que garantizan la alineación de prioridades, la definición de acciones y objetivos para los indicadores clave de desempeño (KPIs), y permiten revisiones periódicas de los resultados, así como el monitoreo de avances de las ideas y proyectos. PIPware automatiza el proceso RAR, lo que facilita la ejecución y el sostenimiento de estas potentes reuniones de gestión.

Central KPI Database

Base de Datos Central de Indicadores – La base de datos central de indicadores clave de desempeño (KPIs) se convierte en la "única fuente de la verdad" y elimina el trabajo administrativo de asegurar que la información esté actualizada a la hora de las reuniones, facilitando hacer seguimiento de los beneficios de las ideas y proyectos, establecer objetivos y reportar resultados.

Ideas Management

Gestión de Ideas – gestione el avance de las ideas de mejora a través de una serie de etapas pre-definidas, desde el diseño del concepto hasta ver el dinero en el flujo de caja. PIPware incluye formularios de ideas para definir las iniciativas, planes de implementación, objetivos de valor, y también formularios para la aprobación de avance a cada nueva etapa, permitiendo un seguimiento automatizado de resultados y otros informes de gran valor.

Personalised Dashboard

Tableros de Control Personalizados – cada usuario puede personalizar su propio panel de control a su gusto, mostrando sus propias líneas de trabajo, sus acciones pendientes, proyectos, entregables y KPIs, y una enorme variedad información relevante.

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