Captura de Valor en PIPware

Construya e integre Árboles de Valor y modelos de control para todas sus áreas y activos, identificando oportunidades de mejora con herramientas analíticas fáciles de usar.

Con PIPware usted podrá:


  • Entender cuáles son las palancas más importantes de la creación de valor en su negocio y asignar responsabilidades claras para el desempeño de cada una de ellas.
  • Ahorrar tiempo en la investigación de los problemas pudiendo enfocarse más en generar soluciones para mejorar el desempeño.
  • Enfocar su organización en las palancas de valor clave y en las prioridades para lograr mejoras de resultados.



 
Nuestro enfoque distintivo:
  • Funcionalidad para crear Árboles de Valor de forma simple y fáciles de mantener
  • Enfocar los esfuerzos y recursos en las cuestiones prioritarias, manteniniendo siempre presente la relación costo-beneficio.
  • La herramienta fue diseñada para facilitar el reporte de acciones y resultados en su negocio, no es solo un juguete tecnológico.


Módulos de PIPware


Value Driver Trees

Árboles de Valor – construya modelos interactivos de su negocio -o para ideas específicas- que lo ayudarán a comprender mejor el potencial de mejora, a identificar las palancas de valor clave, definir objetivos de entrada y salida, y hacer análisis automáticos de sensibilidad, búsqueda de objetivos y de tipo "qué pasa si" (what-if analysis).

Integration

Integración – vincule múltiples fuentes de datos y árboles de valor para dividir grandes y complejos modelos operativos en componentes discretos que pertenecen y/o son gestionados por diferentes unidades de negocio, departamentos, equipos e individuos.

Source of Variance

Fuente de Desvíos – informes interactivos de desvíos muy fáciles de usar que le permitirán realizar un desgloce para identificar rápidamente qué palancas están conduciendo a las variaciones en el desempeño.

Performance Management

Gestión del Desempeño – integrados, los módulos de Revisión de Acciones y Resultados (RAR) y de Reuniones facilitan la existencia de conversaciones de alta calidad, con foco en el valor agregado, donde de discute el desempeño y se lanzan rápidamente acciones correctivas.

Central KPI Database

Base de Datos Central de Indicadores – la base de datos central de indicadores clave de desempeño (KPIs) se convierte en la "única fuente de la verdad" y elimina el trabajo administrativo de asegurar que la información esté actualizada a la hora de las reuniones, facilitando hacer seguimiento de los beneficios de las ideas y proyectos, establecer objetivos y reportar resultados.

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