Cadena de Abastecimiento y Compras

PIP consigue ahorros en el abastecimiento de entre un 8% y un 12%, y en algunas categorías alcanza el 40%

Para lograr una gestión del abastecimiento exitosa, se requiere una combinación de destreza, experiencia, metodología, información sólida y astucia comercial. La reducción de costos es importante, pero no suficiente. Entender el impacto del suministro en las operaciones, el valor de contar con una red sólida de proveedores y con un sistema y equipo de Compras de categoría mundial también son importantes en cualquier esfuerzo por mejorar el abastecimiento.

Nuestro experimentado equipo aporta estas cualidades, con décadas de experiencia y conocimiento acumulado, así como la posibilidad de acceder a nuestro material de Propiedad Intelectual (PI). Ponemos a disposición todo este contenido en todos nuestros proyectos, orientando a su equipo para implementar y sostener nuevos procesos y comportamientos. Esto asegurará que las mejoras en el abastecimiento no sólo sean eficaz, sino también sostenibles en el largo plazo.

  • PIP trabaja con sus clientes para ayudarles a reducir su base de costos, reforzar la base de proveedores y crear una organización de Compras de clase mundial
  • Las mejoras en abastecimiento pueden también resultar en innovación de productos, ciclos de tiempo más cortos y un aumento en el rendimiento y los ingresos
  • Nuestros expertos en abastecimiento aportan su amplia experiencia en la industria, en todas las categorías y con excelencia operacional. Todo esto ha sido probado a lo largo y ancho del mundo.
  • Nuestras metodologías de abastecimiento se apuntalan sobre una amplia formación y experiencia que asegura que los beneficios se sostengan en el largo plazo.

Así, podemos entrenar a su personal para obtener ahorros mayores y más sostenibles más rápidamente que nuestros competidores.

Abastecimiento estratégico

Hemos logrado ahorros sustanciales en todas las categorías principales de compra, obteniendo un promedio de entre ocho y 12%.

A lo largo de las 16-20 semanas de un proyecto típico, PIP le puede ayudar a establecer los procesos, sistemas y cultura necesarios para que su negocio impulse la mejora continua y un aumento sustancial del valor y ahorro de costos.

Conozca más sobre nuestro trabajo en abastecimiento estratégico

Abastecimiento rápido

El modelo de abastecimiento rápido de PIP logra ahorros rápidos mediante una mejor fijación de precios y plazos.

La metodología incluye un análisis y comunicación rápidos y estrategias de negociación y orientación de su equipo para sostener los ahorros que ayudamos a conseguir. Nuestra experiencia muestra que ahorros de costos de entre un 3-7% son posibles en un proyecto típico de ocho a 12 semanas.

Conozca más sobre nuestro trabajo en abastecimiento rápido

Internalización/Subcontratación

PIP ayuda a las empresas a examinar sus decisiones de internalización o externalización. También ayudamos con la implementación y gestión de las transiciones.

Al conseguir una internalización/subcontratación efectiva, ayudamos a nuestros clientes a:

  • Reducir costos operativos
  • Inculcar disciplinas operativas
  • Aumentar la producción y flexibilidad
  • Aprovechar la experiencia e innovación de empresas especializadas
  • Asegurar la adhesión a las mejores prácticas
  • Evitar inversiones de capital y riesgos innecesarios
  • Liberar recursos para enfocarse en las competencias esenciales.

Conozca más sobre nuestro trabajo en internalización/externalización

Gestión de contratistas

PIP puede ayudarle a desarrollar un sistema profesional para gestionar la fuerza laboral de sus contratistas. Le ayudaremos a lograr ahorros de costos, mejores relaciones de proveedor-cliente, a conseguir proveedores de mayor calidad y reducir los riesgos financieros y de seguridad.

Conozca más sobre nuestro trabajo en gestión de contratistas

Gestión de la cadena de suministros

Conectamos usuarios con proveedores y ofrecemos una visión y soluciones para optimizar la cadena de suministro e integrarla con el abastecimiento y las operaciones.

https://www.pip.global/es/services/supply-chain-optimisation">Lea más sobre nuestro trabajo en gestión de la cadena de suministros

Our People