Cadena de suministro y abastecimiento

Los ahorros promedio de PIP por categoría de abastecimiento oscilan entre un ocho y un 12 por ciento, y en algunas categorías alcanzan el 40 por ciento.

El éxito en abastecimiento es una combinación de destreza, experiencia, metodología, profundidad de la información, y astucia comercial. La reducción de costos es importante, pero no suficiente, y entender los impactos del suministro en la economía de las operaciones, la importancia de tener una red sólida de proveedores, y el valor de un sistema y equipo de adquisición de categoría mundial también son importantes en cualquier ayuda al abastecimiento que busque.

Nuestro equipo de categoría mundial le aporta estas cualidades, con décadas de experiencia y conocimiento acumulado así como la posibilidad de acceder a nuestra Propiedad Intelectual (PI). Transferimos todo este bagaje en todos nuestros trabajos, orientando a su equipo para sostener nuevos procesos y comportamientos. Esto asegurará que su solución de abastecimiento no sólo sea eficaz, sino también sostenible a largo plazo.

  • PIP trabaja con sus clientes para ayudarlos a reducir su base de costos, reforzar su base de proveedores, y crear una organización de abastecimiento de categoría mundial
  • Las mejoras en abastecimiento pueden también resultar en innovación de productos, ciclos de tiempo más cortos y aumento del rendimiento y los ingresos
  • Nuestros profesionales de categoría mundial en abastecimiento aportan una amplia experiencia en la industria, en todas las categorías y excelencia operacional. Todo lo cual ha sido probado a lo largo de todo el mundo.
  • Nuestras metodologías de abastecimiento se apuntalan sobre una amplia formación de categoría mundial. Esto asegurará que los beneficios se mantengan en el largo plazo. Y con nuestras técnicas de orientación que incorporan más de 50 módulos de capacitación certificados por la Universidad de Melbourne, nuestra metodología es tan creíble como eficaz para transformar su negocio.

Todo esto nos permite entrenar a su personal para obtener ahorros mayores y más sostenibles más rápidamente que nuestros competidores.

Abastecimiento estratégico

Hemos logrado ahorros sustanciales en todas las categorías principales de compra, obteniendo un promedio de entre ocho y 12 por ciento.

A lo largo de las 16-20 semanas de un proyecto típico, PIP le puede ayudar a establecer los procesos, sistemas y cultura necesarios para que su negocio impulse mejoras continuas y un aumento sustancial de valor y ahorro de costos.

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Abastecimiento rápido

El modelo de abastecimiento rápido de PIP logra ahorros rápidos mediante una mejor fijación de precios y plazos.

La metodología incluye un análisis rápido y una comunicación rápidas y estrategias de negociación y orientación de su equipo para sostener los ahorros rápidos que le ayudaremos a conseguir. Nuestra experiencia muestra que los ahorros de costos de un tres a un siete por ciento son posibles de lograr en un trabajo típico de ocho a 12 semanas.

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Internalización/Externalización

PIP ayuda a las empresas a examinar sus decisiones de internalización o externalización. También ayudamos con la subsiguiente implementación y con la gestión de las transiciones.

Al conseguir una internalización/externalización efectivas, ayudamos a nuestros clientes a:

  • Reducir los costos operativos
  • Inculcar disciplinas operativas
  • Aumentar la producción y su flexibilidad
  • Aprovechar la experiencia e innovación de empresas especializadas
  • Asegurar la adhesión a las mejores prácticas
  • Evitar la inversión de capital y el riesgo indebido
  • Liberar recursos para enfocarse en las competencias esenciales.

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Gestión de contratistas

PIP puede ayudarle a desarrollar un sistema profesional para gestionar la fuerza laboral de su contratista. Le ayudaremos a lograr ahorros de costos, mejores relaciones de proveedor/cliente, conseguir proveedores de mayor calidad y una reducción de riesgos financieros y de seguridad.

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Gestión de la cadena de suministros

Conectamos a los usuarios con los proveedores a lo largo de la cadena de suministros y ofrecemos una visión y soluciones de cómo se puede optimizar una cadena de suministro e integrarla con abastecimiento y operaciones.

https://www.pip.global/es/services/supply-chain-optimisation">Lea más sobre nuestro trabajo en gestión de la cadena de suministros

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